El liderazgo empresarial, ¿ser líder o jefe?

En Intelinova hemos logrado identificar elementos que son clave para la construcción de buenos resultados y reconocemos que la combinación de características, como, una organización práctica entre áreas o entre personal, objetivos bien establecidos y claros, o contar con elementos clave para la ejecución de las tareas, serán determinantes al momento de enfrentar los retosSigue leyendo “El liderazgo empresarial, ¿ser líder o jefe?”

Evaluación de Diseño de Programas Presupuestarios

Por: Luis Carlos Arredondo La Evaluación en Materia de Diseño de los Programas Presupuestarios nos ayuda a buscar e identificar hallazgos y recomendaciones a partir del estudio de la congruencia del diseño del programa, esto a través del análisis de gabinete con base en la documentación normativa de cada programa, así como de documentos complementarios como loSigue leyendo “Evaluación de Diseño de Programas Presupuestarios”

Talleres en Gestión del Cambio Organizacional

Por: Airam Ibarra Aragón La Gestión del Cambio organizacional es un marco que se establece para que las organizaciones logren asimilar los efectos de las modificaciones en su estructura orgánica, los nuevos procesos adquiridos y/o modificaciones culturales dentro de éstas, sin embargo, para lograr una adecuada gestión de cambio en una organización, es imprescindible elSigue leyendo “Talleres en Gestión del Cambio Organizacional”

Fortalecimiento de la Evaluación del Desempeño

Por: Jonathan González Betanzos El Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) es una herramienta que permite a la Administración Pública tener el control de la gestión de los recursos públicos y de los resultados obtenidos. Al mismo tiempo, es el instrumento más importante para que de manera ordenada se rindan cuentas a la ciudadanía sobre el ejercicioSigue leyendo “Fortalecimiento de la Evaluación del Desempeño”

Desempeño Organizacional

Por: Sandra Castro El Desarrollo de la Organización, especialmente la búsqueda de un modelo que permita el logro de los resultados esperados a través de procesos de gestión eficientes, es un tema importante para las empresas e instituciones gubernamentales modernas. Un Modelo de Desempeño Organizacional (MDO) representa un elemento fundamental en la existencia de la organización, permitiendoSigue leyendo “Desempeño Organizacional”

Prioridades Empresariales

Por: Lizbet González Es importante tener en claro los propósitos de nuestra organización, saber cuáles son las acciones a realizar para alcanzar las metas empresariales y saber cuáles son los proyectos que impulsarán a nuestro equipo, así como contemplar el tiempo que nos llevará realizarlos. Cuidar el tiempo que ocupamos en el día a díaSigue leyendo “Prioridades Empresariales”

Manual de Políticas y Lineamientos de Seguridad para la Gestión de Sistemas de Informática y Tecnología.

Por: Luis Carlos Arredondo El equipo de INTELINOVA ha desarrollado herramientas administrativas de uso general en materia de seguridad tecnológica para las Dependencias y Entidades del Sector Público e Instituciones del Sector Privado, en el presente caso, un Manual de Políticas y Lineamientos de Seguridad para la Gestión de Sistemas de Informática y Tecnología. La finalidad delSigue leyendo “Manual de Políticas y Lineamientos de Seguridad para la Gestión de Sistemas de Informática y Tecnología.”

Reestructura Organizacional

Por: Airam Ibarra Aragón La reestructuración de una organización, consiste en hacer las debidas modificaciones ya sea en tamaño o en otras características que permitan cumplir de mejor manera los objetivos. Para ello, es necesario alinear los esfuerzos organizacionales con líneas trazadas a través del establecimiento de procesos, roles y funciones, así como, la definiciónSigue leyendo “Reestructura Organizacional”

Igualdad de Género en las Organizaciones

Por: Sinue Grimaldo León La igualdad en materia de género es un acceso para la participación y permanencia en los procesos de la organización, a través, de la selección, promoción y desarrollo en la carrera profesional de los individuos, asimismo en la remuneración y en la conciliación de vida de los trabajadores; eliminando los diferentesSigue leyendo “Igualdad de Género en las Organizaciones”

Gestión del Tiempo: una herramienta necesaria para la cultura empresarial

Por: Liz González Si se pretende contar con una administración eficaz y una mayor productividad, entonces debemos hablar sobre la Gestión del Tiempo; priorizar y respetar los ritmos de trabajo apropiadamente se verá reflejado en las tareas realizadas por el equipo, así como la maximización de los rendimientos. Una apropiada administración del tiempo es beneficiosoSigue leyendo “Gestión del Tiempo: una herramienta necesaria para la cultura empresarial”